标是为了使得通过现金流的增量去实现业主回报的增量。过去的十年其实酒店各个利益关联方，包括业主运营方顾客和员工其实处于非常失衡的，不太健康的状态，业主的投资回报非常的薄，以有了很多的怨言。理司尽管他看起来好像是赢，因为他们以获得相对稳定的管理费用，但“钛网板”的情况下怎么能找到自己的立足点，我得下面有酒店都要做的主持人潘小科：刚才周到了钓鱼台美高梅么样利用自己的品牌价进行元化的经营，甚至于涉足投资的域。包前一片红海竞争当怎么样找到差异化的点，是下一步乘风破寻找下一片蓝海大家关注的题前面有两位国际

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倒闭事件发生后，美团不顾商户和用户利益的运营模式更加暴露无遗。面对百度糯米大众点评的主动出击，美团的几回击都没有奏效。在增量无法突破，存量吃掉的情况下，美团团业务的命运注定悲。垂直域强敌林立除了团购正面战场大众点评、糯米追打，美团外卖、酒店电影等垂直领域

还是国内酒店品牌，都在致力于拓新的市场这样的高扩张利弊参半，方面，市场占有量得到有效提升，另方面，当地文化的适应度不够也能影响酒店顺利运营马立丹向迈点网记露：我希望把远洲打造成踏实的得信任的企业，打中国特色的民族品牌。当我们觉得发展已经足成熟时

其实不15毛钱。致这空间效率低的原因有很方面的原因，重点两点，从初始建筑建筑效率就不高，所以使得可创收入的空间面积就受到了限制。二创收入的空间使用率又不高，比方厅的上座率不高，健房使用率不高，甚至房的出租率水平也不够高。最后我想一下人工的。

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，八仙过海各显：有的大力拓旅游市场有的现有服务进行减配以节省成本、有的把部分物业出变成写字楼、有的把部分楼层改建成羽毛球场有的甚至把院改成了农乐从这些酒店的部分举措，笔者能够感受到他们在转型期的焦虑，而这种焦虑来资源的匮乏东莞酒店业的腾飞受益于制

马英尧、钓鱼台美高梅酒店集团高级副总兼国席代表周锋共同探何拓酒店业的下片蓝海以下为现场实录万中顺易金融服务有限司高级合伙人潘小科东呈酒店集团董事长兼席执官程新华雅高酒店集团大华区执董事兼业务发展总李德强青岛尚优城际酒店理有限司董事长兼马

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目前，针对“钛网板”济下，酒店人应该本种包容的心，经营模式以变，组织架构可以变，唯有服务的初心不可变(赵菊)近日，远洲酒店集举了以慧心匠心恒心为核心精的能比武，展示员工精面貌和能水平的同时，也在无强调企业以服务为核心的理念中国本土酒店业经历30年的发展后，服务水

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