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理之，能更多的还有诉求。从业主的度来，他们引进品牌，他的诉求可能是有，也有些是出于政府要求。更多的时从管理司的角度当然希望找一很好的项，也能实现自己品牌的价我在很多合作的项目里面客户，理司就很好的桥梁之前可能会有比较的盲目追求我很大。

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是有一天我己的品牌也可以做到这样，我得这个业务对理司的引进也是以量的从国内到海外从新加坡回到国内，你们这个品牌在很多人力量的过程当也实现了己的价邓总，你跟业主之间输出的品牌是怎么做的?邓霁：其实关还是业主的诉求，直接的诉求是你的品牌跟你能给我带来

主品牌扎实于内功，扎扎实实做管理。侯峰：总刚才的回答某程度上也同意国际品牌和国内品酒店品牌是有区的，他的观点酒店的投入和酒店的收益从投资的度决定了品牌的知名度，投资回报率高的肯定是请一流品牌国际型的理司，投资回报率低的成低的国内管理司再请来新加坡一

定位的不同给予不同的产品，每酒店不床垫和沙发，这也我们比较主力的模块，我个人也消费者，到每酒店我也想好好睡上一觉，睡眠很重要，这是我们的未来发展方向我讲自己比较浅薄的感受。合作，合作不你择了我，是我们共同为未来的酒店事业去了解消费的求，他们要什。

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增型或长期的投资，我经常看到多很多酒店新业，也有很酒店破产，以有很的不确定三四线城市现在其实越来越更多的国际品牌进来了，以我觉得其实主的不是品牌，国内也好，国际也好，大家可能不更谈这个事情的时候，国现在更多的保障投资人的利益包括运营者的判断，

旷立，包括各各样能用的设施，白了这些都不是真真正用来赚钱的，每平米都不用来真挣钱，从几年前以保利或者恒大各种地产商为的各各样的投资集团逐渐意识到这题这现象的背后是接下来所盖的每一酒店，呈现出来的每一酒店，更多的将注重经济投入的实效性二点，上礼

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港和澳门最大的区别澳门能接受国文化、能够改造国文化。我觉得我们要把国内的东西民族的东西带给老，这就我们的文化蔡强：非常感谢张的分享。澳门有殖民地的基，我感受到了它特有的文化特点。次去澳门的时候看到酒店的商务客房里面有中式的感，这就像张先生讲的有中

酒店根市场供求关系行确定前，政府可的业指价已执8年，历经15届广交会。在旅游旺，政府为维护价格平稳，定封顶价;但在旅游淡，政府却爱能助，这对酒店来讲不平近年来，酒店业呈现出元化发展趋势，市场竞争较为充分，应该放限制，或由业组织制定适合市场的指

是应年会市场变化的种举，的收入能酒店会收入的损失进行弥补天津某酒店在会场时不仅建了室，还加了房，过这可以使婚车直接通向婚房门，大大增加了的比例，类似前瞻的件也值得借鉴。得提的，也有酒店渐探索型于九华国际会展心酒店来“官窑内造”众比较喜闻乐见的打法价格战，事实上他也几乎打了一整年，以同程的一元门票为典型。不管是否真的不钱，都祭出一亏亏亏的姿，气万丈的勾引用户：大爷常来玩啊，你看我们真的不贵。价格战的背后是和平台的不断趋同。我把进步细分为平台和纯,前参照比价起家的去哪儿，后参

么，更的给业主带来的资源和品牌效应，我们的优势是有我己的直营店，直营店的管理模式和营运模式是业主以实实在在看的到、感觉得到摸得到的，这样对品牌输出，业主会更加易接受点过多年的沉，我会累客源，这我们的一强项。再有，考虑业主诉求的时候，我们更加

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“官窑内造”，苏州太湖引进腾，另我们，政府建楼，让我去的的是引进文化，未来我会走全国连锁的形式我家的定位小的客房60平方，更希望大体验生活热爱生活这里面还有更大的卖点，来的核心消费人员80后，以我在酒店里打了水晶之恋，我水晶头冠、水晶纱、水晶项链等。